PASOS DE
IMPLEMENTACIÓN
CONTENIDOS
PERIODÍSTICOS
CONTENIDOS DE
ENTRETENIMIENTO
CONTENIDOS
PUBLICITARIOS
1
Voluntad
manifiesta
El camino comienza con la voluntad manifiesta del medio de comunicación y su equipo humano
de trabajo, de adoptar la Autorregulación dentro de su
cultura y política institucional.
El camino comienza con la voluntad manifiesta de los creadores y productores de contenidos, de adoptar la autorregulación dentro
de su cultura y política editorial.
Después de adoptar la decisión de autorregularse se acogen, adoptan
o se redactan normas generales
o sectoriales que han de regir la creación de contenidos comerciales así como las directrices que han
de regir una institucionalidad independiente que vigile su
aplicación y cumplimiento.
2
Diagnóstico del
estado de la
autorregulación
Un buen Auto diagnóstico, honesto
y realista, que involucre a todas
las personas que componente
la organización, permite identificar
el punto de partida para el diseño
e implementación de la Autorregulación.
Un buen auto diagnóstico, honesto
y realista, que involucre a todas
las personas que componen la organización, permite identificar
el punto de partida para el diseño
e implementación de la autorregulación.
El estado del sistema determina
las distintas necesidades y
las opciones que habrán de adoptarse teniendo en cuenta las particularidades de cada
realidad de mercado.
3
Garantías de independencia
para el
equipo vinculado
Definir los mecanismos para garantizar que todos los
periodistas del medio tengan
las condiciones para un
ejercicio independientes
e imparcial.
4
Claridad y transparencia
sobre las fuentes
de financiación
y patrocinadores
Definir los mecanismos para garantizar que los aspectos económicos, como la financiación
del medio, la comercialización
de servicios y los patrocinios
no comprometan la
independencia informativa
y periodística.
Definir los mecanismos para garantizar que todas las
personas que hacen parte
del equipo tengan las
condiciones para un ejercicio independiente e imparcial.
Definir los mecanismos para garantizar que los aspectos económicos, como la financiación
del contenido, la comercialización
de servicios y los patrocinios
no comprometan la independencia editorial, temática y narrativa.
Para garantizar un sistema independiente, debe
asegurarse que tanto
la institución como
el equipo que la conforme
no puedan ser juez y
parte, de manera que
la financiación debe
asegurarse por terceros
y los distintos
integrantes del equipo
administrativo y del jurado
no deben estar activos
dentro del
ecosistema.
5
Documento
de política
de autorregulación
Plasmar en un documento corto,
fácil de leer y comprender, todos
los aspectos y compromisos de
la Autorregulación Institucional.
Plasmar en un documento corto,
fácil de leer y comprender, todos
los aspectos y compromisos de
la autorregulación corporativa
o grupal.
Las decisiones tomadas deben documentarse y publicarse de manera que sean conocidas
y que sean preexisentes.
6
Socialización de
las medidas de autorregulación
Realizar una amplia divulgación, permanente y en múltiples
canales, del modelo de Autorregulación implementado
por el medio.
Realizar una amplia divulgación, permanente y en múltiples
canales, del modelo de autorregulación implementado
por el equipo o el proyecto.
Debe garantizarse la publicación
de las decisiones tomadas en
cada caso de manera que se
asegure la transparencia del mecanismo de cara al Estado
y al consumidor.
7
Capacitación
sobre
autorregulación
Capacitar al talento humano de
toda la organización en el
modelo de Autorregulación.
Capacitar al talento humano
de todo el equipo en el
modelo de autorregulación.
Se debe capacitar al talento
humano de todo el equipo
en el modelo de
autorregulación.
8
Herramientas de
seguimiento
y gestión a
la autorregulación
Empoderar una o varias personas
del equipo humano, que le
hagan seguimiento al proceso
de implementación del modelo
de Autorregulación y verifiquen
su cumplimiento al interior de
la organización. De preferencia
este rol podría cumplirlo un
Defensor de las Audiencias.
Empoderar una o varias personas
del equipo humano, que le hagan seguimiento al proceso de implementación del modelo de autorregulación y verifiquen su cumplimiento en el proyecto y el equipo. De preferencia este rol
podría cumplirlo un Defensor de
las audiencias o de los públicos.
Lo cumple la institucionalidad establecida para el efecto que a
nivel global recibe el nombre de
SRO (Self Regulation Organisation por sus siglas en ingles) a través
de los mecanismos administrativos
y del jurado.
9
Divulgación
a las audiencias
Poner en conocimiento de la Audiencia de la existencia de la política de Autorregulación y de
los mecanismos con los que
cuenta el medio para recepcionar
los comentarios y
recomendaciones.
Poner en conocimiento de la audiencia la existencia de la
política de autorregulación y de
los mecanismos con los que
cuenta el proyecto para recibir
los comentarios
y recomendaciones.
Se establece por parte del
órgano administrativo
una estrategia de
comunicación efectiva.
10
Evaluación y mejoramiento
continuo
Evaluar periódicamente el modelo
de Autorregulación, actualizando
los aspectos que se requieran, fortaleciendo los mecanismos exitosos y buscando incorporar nuevos mecanismos.
Evaluar periódicamente el modelo
de autorregulación, actualizando
los aspectos que se requieran, fortaleciendo los mecanismos exitosos y buscando incorporar nuevos mecanismos.
Se evalúa periódicamente el
modelo de autorregulación, actualizando los aspectos que
se requieran, fortaleciendo
los mecanismos exitosos y
buscando incorporar
nuevos mecanismos.